2025年2月24日下午，上海财经大学后勤中心在大活中心216会议室召开了新学期工作部署会议。会议由后勤中心总经理陈济主持，中心领导及各部门助理以上干部参加了会议。
会上，陈济总经理首先对《后勤中心2025年度党政工作要点》进行了详细解读。他分析了当前高校后勤服务面临的内外环境变化，并结合学校的发展战略，提出了2025年后勤中心的工作重点和方向。陈济表示，各部门要凝聚思想共识，坚决执行学校的决策部署，牢固树立发展共同体意识，为学校发展战略提供高效支持。他还指出，要突出重点工作，完善各项保障措施，坚持常态化过紧日子的原则，强化预算控制和执行监督，严格落实费用压减要求，合理配置资源。此外，陈济特别强调了安全工作的重要性，要求各部门强化安全意识，重点关注重点区域和时段的安全维稳工作，加强部门协同联动，确保校园安全稳定。
为推进具体项目的实施，后勤中心党政领导将分别牵头组建三门路附属用房修缮、校外美食进校园、节水节电三个项目工作小组，确保各项目精准落地，如期完成并取得实效。
在交流讨论环节，各部门负责人结合工作实际，围绕《后勤中心2025年党政工作要点》的要求，就工作思路、目标任务、方式方法和工作措施进行了深入交流。尉国平副总经理以“业务杂、任务重、财务紧、服务实”为指引，对各部门工作提出了中肯的建议，为今后的工作指明了方向。
此次会议为后勤中心2025年的工作奠定了坚实基础，明确了各部门的工作重点和任务，确保后勤服务能够更好地支持学校的发展战略。